疫情发生以来，六化建在全力打好疫情防控阻击战的同时，合理有序安排复工，确保了企业生产运行平稳有序。

科学部署，把好复工方向盘

自2月18日六化建召开重点履约项目防疫及复工工作专题视频会后，“防疫情、促复工”的工作指导方针就确立下来。公司各项目部早做准备，做足准备，根据项目属地、业主要求及项目实际进展，梳理重点工作，制定应急处置预案，每天及时根据项目生产经营、员工健康等情况创造一切有利条件保障工期履约。

六化建切实做好统筹与谋划，指导防疫和复工复产工作，并强化与业主、政府的对接，建立了联防联控的有效机制。密切关注疫情发展，全力做好项目防控物资储备，防止因复工产生新增病例。

持续坚守，紧抓任务指标不放松

复工复产“集结号”吹响。为保证项目正常运转，六化建精心策划，合理调配，压实责任，统筹各方工作，确保顺利完成全年任务指标。

紧盯安全运行工作。复工复产，安全为要。六化建高度重视各项安全生产部署，严防各类事故发生，实行动态管控，着力加大安全通报力度，定期与随机相结合上报安全信息，全力保障和推动各项目安全工作平稳健康开展。

科学合理组织生产。各项目分批次进场，错峰复工，先少后多，先到带后到，多措并举，持续为复工复产注入更多的人力物力，加快项目施工进度，千方百计把疫情对工程进度造成的不利影响降到最低，全力保障项目如期交付使用。

加强成本管理。持续加强精细化管理，强化成本管理；加强对现金流的预测和管控，加大资金归集力度，量入为出，统筹兼顾，加强资金保障，确保项目正常运行。

加强市场开发力度。利用线上线下、国际国内联动，加大营销力度，发挥好整体优势，统筹协调，兼顾长远。近期中标的浙石化炼化一体化项目(二期)炼油装置12标段安装工程，更加鼓舞了复工士气。

妥善安置，为员工健康保驾护航

疫情当前，以人为本。经过多轮防疫管控升级，六化建各项目部已形成“菜单式”标准化防控和定制化服务，积极应对、严防死守，为员工筑起牢固的安全防线。

一“专”到底，筑牢复工防线。切实做好大批复工返“项”人员的安置工作，配备专车往返，设置专门复工安置点，并出台安置管理办法，保障员工健康安全。每天有专门的工作人员运送生活物资，严格管控出入口，及时对项目食堂、寝室、办公区、走廊、生活区、仓库、现场区域等场所进行全面消杀。

停工不停薪，生产稳人心。复工前，大批员工被迫滞留在家，面对着疫情期间的各种开支，许多员工担心减薪降薪。六化建坚持停工不停薪原则，基本工资照常发放，让许多员工吃上了定心丸，为复工复产稳定了人心。

依法防疫，保障员工合法权益。收集和整理疫情防控涉及到的相关法律知识，供内部员工学习参考，依法保障员工合法权益。

广泛宣传引导。持续通过网站、微信公众号等方式及时发布公司最新、正面、权威复工复产的信息，并在各类媒体平台上刊播，持续助力公司复工复产工作有效开展。

六化建科学管理、处处设防，软硬件双管齐下，为员工提供了坚实保障，打造了安全、安心、高效的办公和生活环境。截止当前，六化建共计3500余人正常复工复产，更多项目将陆续复工复产。