3月16日，中国化学工程召开2020年生产运营工作会议。会议旨在深入贯彻集团公司年初企业负责人会议精神，全面总结2019年生产运营工作，科学部署2020年生产运营任务，努力推进集团公司生产运营迈上新台阶。集团公司总经理、党委副书记刘家强出席会议。

 刘家强对2020年生产运营工作提出六点要求，一是要坚定信心，科学筹划，坚持抓疫情防控不松懈，特别要高度重视海外疫情防控，坚持抓复工复产不动摇，做到两手抓、两不误、两手硬、两确保，全力以赴确保2020年各项生产目标任务顺利完成；二是要以“精细化管理提升年”为抓手,扎实推进精细化管理在三级企业、项目部落实落地；三是要持续强力推进集中采购，提升集团整体创效能力；四是要全面推进生产经营管理组织模式改革，做实做强三级综合公司；五是要狠抓“两清”工作；六是要大力推进“模块化”建造。

会议以视频+腾讯会议方式召开。集团公司总部相关部门负责人、所属企业主要领导、分管领导及相关部门人员，共计620余人参会。