1. 工作指导思想：继续深入贯彻党的十九大精神，适应新时代对协会工作新要求，全面推进企业技术创新、管理升级、诚信服务、品牌建设、融合发展。

2. 根据协会《开展全面提升工程质量行动的实施细则》精神，继续深入开展创建优质精品工程全过程咨询服务。

3. 为了充分展示会员企业参与协会活动更加贴近行业的发展，根据协会组成发生的变化，经常务理事会研究决定，增设勘察设计工作委员会、吊装工作委员会、施工材料协作网，撤销机具装备管理工作委员会。

4. 在协会已建立的高级专家库的基础上，成立协会专家委员会，建立健全高级专家工作机制和职责。使协会高级专家为会员企业在科技创新、技术进步、工程建设、提质增效等方面提供更加规范并有针对性的咨询、指导和服务。

5. 积极推进化工施工材料国际产能合作，协会将为相关方牵线搭桥，做好服务,有效发挥海外窗口公司在非洲、中东、东南亚等国家的信息资源和人脉优势，助推国内更多产品和人员“走出去”。

6. 继续积极参与六大协会联合开展和组织的各项活动。今年12月份“中联重科杯”第五届全国吊装职业技能竞赛将在湖南长沙举行，协会要在总结历次大赛的经验基础上，力争办成一届更具特色、更具影响力的全国吊装竞赛。

7. 各专业委员会继续发挥其优势，开展丰富多彩的交流活动，提升专业委员会工作活动水平，加大交流成果借鉴应用的力度和范围。

8. 加强对协会会员企业品牌优势、管理优势和影响力的宣传传播力度。协会将利用自身拥有的媒体资源，广泛宣传优秀企业和个人，弘扬正能量。《石油化工建设》杂志通过改革改制，坚持正确办刊方向，发挥群体办刊力量和智慧。

9. 筹备协会理事会换届工作。2019年9月，中国化工施工企业协会第九届理事会任期届满，根据《章程》规定将进行换届。为保证换届工作顺利进行，第九届理事会要严格按照国家及上级有关部门的要求做好换届筹备工作。同时，在调查研究的基础上，充分征求和尊重会员企业、理事对换届工作的意见，特别是对协会《章程》、会费标准、活动规则等方面修订完善。

四十年的改革开放，化工建设行业经历了战斗的洗礼、持续健康发展。未来的新时代，我们又站在了新的高度和起点上，协会将与会员企业一道不忘初心、牢记使命、坚定信心，砥砺前行。

在新的征程上，协会将为会员企业面临的各自企业文化，业务同质、同业竞争、、资源、信息不能共享的传统经营和管理等固有模式的冲击，如何打破这些与现代管理和经营战略格格不入、影响持续健康发展的藩篱，进一步解放思想，开拓创新发挥引领作用。

在新的征程上，协会将为会员企业由于受专业特性的制约，在继续扩大业务领域，向高端市场的发展，延伸产业链面临的新课题，如何在煤化工、环保、市政、基础设施等新领域有更大的突破发挥战略引领作用。

在新的征程上，协会将为会员企业提升抵御各种风险能力发挥引领作用。目前，世界的经济走势和格局存在诸多不确定性，牢牢把控和掌握相关国家的法律法规的宣传学习，特别是对风险管控措施要得当，才能使企业利益得到充分保障。

在新的征程上，协会将引领会员企业牢牢抓住“一带一路”倡议带来的机遇与挑战。促进结构调整、提升人员素质，寻求强强联合、差异组合、优势互补、资源重组。以整个世界市场为目标，放宽视野，发挥整体优势，强力开拓海外市场，引进和培养国际化工程管理人才，壮大国际市场竞争力。树立以多元化客户为中心的高质量服务理念向综合型多元化业务结构发展，为客户提供增值服务，提交优质工程成果，向进入国际一流工程建设公司行列迈进。